简述
刚刚开始时，项目管理是一项艰巨的任务。如果您是项目管理的新手，或者您想提高您在该领域的技能，本课程将回答您的所有问题。如果您感到压力，因为您的项目正在滚雪球并且变得越来越复杂，请不要担心，这个项目管理课程的透明度将会让您回味无穷！
有很多项目管理工具和软件系统可以帮助您成为领导者。本课程将帮助您学习一些有用的提示和独特的策略，帮助您成为项目管理专家。不仅如此，您还将了解有益于您和您的团队的项目管理软件。弄清楚什么是项目管理以及如何将其用于您的利益！
预先的想法
这个项目管理教程将向您介绍项目管理的世界，并将解释为什么它对公司如此有价值。您将看到项目的关键组件是什么，以及如何识别它的目的。您将熟悉资源和约束，并能够理解其目标。您不仅可以学习如何使用项目管理工具来获益，还可以学习如何成为真正的领导者而无需额外的工具。
在本课程的后半部分，您将看到一些项目管理软件项目。您将学习如何处理和使用MS Project您如何使用MS Project，此外，该课程将教您从创建新项目到Gantt图背后的基础知识。您将了解如何启动项目任务以及如何管理它们之间的关系。您将了解哪些关键路径以及如何细分它们。
LearnToProgram的导师将指导您完成创建和管理项目资源的过程。您将了解如何创建级别资源，如何管理兼职资源并将其分配给任务。您不仅可以了解基本的项目管理工具，还可以了解如何正确使用它们。在不到一天的时间内发现什么是项目管理软件和工具！
真正领导权掌握在您的手中
完成本课程后，您将成为您团队和公司的称职经理。您将掌握MS Project中日历编辑的方式，以及如何为团队设置里程碑。您将熟悉电子表格和网络图，您将学习如何使用它们来控制任务，团队成员和待定项目。您不仅将学习如何记录非人工项目成本，还将学习如何正确和有益地查看和管理它们。
如果您练习使用给定的资源，您将在不到一天的时间内成为真正的领导者和项目经理。对于在团队中工作的人来说，MS Project是一个很好的工具，但每个人都知道如何利用它来获取利润并朝着你的目标努力。凭借项目管理和软件功能的知识，您将成为每个团队都需要的高超经理。但是，您不应该忘记在现实生活中练习这些方法，因为理论实际上并不能为您提供知识。准备实践，实践经验，管理一切和每个人！
因此，即使您是项目管理专家或刚刚进入该领域，本课程也可以帮助您加深知识并练习您的技能，以获得最佳结果。查找具有多年经验的专属导师选择的优秀技巧和实用技巧。不要再等了，现在就加入课程吧！
您将学到什么?
- 如何识别项目的关键组件和目的 如何细分任务并创建关系 如何管理项目里程碑 如何管理项目成本 How to view reports
要求
- MS Project软件或将要安装它的意愿 开放性尝试本课程的技巧
教学大纲
Course consist of total 4点 32分 of content, in total.
1: Introduction 部分
2: Basic PM Concepts 部分
3: Creating Your Project with MS Project 部分
4: Creating and Managing Project Tasks 部分
5: Scheduling Project Tasks 部分
6: Creating and managing project resources 部分
7: Calendars 部分
8: View and Reports 部分
9: Tracking and Managing Project Costs 部分
10: Additional Features 部分
11: Wrap up 部分
课程评论
