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11 学生
25 课
初级

您将学到什么?

  • 确定最适合与员工一对一会议的风格 了解如何领导对您双方都有益且舒适的会议 选择最合适的会议设置 学习建立牢固和信任的专业关系

教学大纲

1点 44分
3: 准备和规划您的一对一会议 部分
11:43
规划您的一对一会议
04:09
如何准备一对一的会议
02:31
准备您的议程
05:03
4: 运行一对一会议 部分
37:47
会议的五个阶段
04:12
会议室布局
06:36
建立技能
04:12
男 - 女动态
01:20
从他的角度看男女动态
04:52
男女动态 - 从她的角度看
02:11
提问技巧
08:29
听力技巧
05:55
5: 特殊类型的一对一会议 部分
36:22
以员工为中心的一对一会议
05:06
检查点(或状态)会议
04:27
非正式反馈会议
03:52
正式评估会议
05:33
困难的对话
04:11
教练会议
06:07
指导会议
04:21
给予谴责
02:45
6: 闭幕 部分
02:22
最后的想法
02:22

简述

要求

  • 该课程没有任何具体要求,但它是为一对一会议的专业人士量身定制的 ......以及那些希望将来发现自己处于这个位置的人

关于教师

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