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10 学生

简述

您将学到什么?

  • 学会识别每个人需要的东西 学会识别哪种领导风格最佳 学习如何逐日应用领导力 学会设定明确的目标

要求

  • 没有要求,如果您愿意,可以打印工作簿
  • NFT Certificate
  • 31 课
  • 初级
  • English
  • 4.6 评分
  • +100 XP

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教学大纲

Course consist of total 1点 43分 of content, in total.

1: 促销 部分
03:32
3: 情境领导简介 部分
15:44
情境领导背后的原则
02:43
练习2:四个人
01:50
您是怎么做的?
01:10
练习3:过去您是如何被领导的?
01:27
Tannenbaum&Schmidt领导连续体
03:51
决定领导风格的三个因素
02:50
简化您的领导模式
01:53
4: 日常领导的实用模型 部分
32:34
您是如何学习驾驶的:“意识能力”模型
06:17
将自觉能力应用于领导风格
03:16
您需要的前两种技能
01:50
针对不同情境的四种领导风格
05:53
练习4:让模型与另外四个人一起工作
01:29
您是怎么做的?对练习4的反馈
06:20
练习5:简报
01:08
您是怎么做的?对练习5的反馈
06:21
5: 日常领导风格的技巧 部分
21:30
您需要的三项技能
01:19
任务和目标设定
05:16
领导力是一种伙伴关系
05:02
如何提供反馈
05:42
正反馈或负反馈
02:59
练习6:技能审核
01:12
6: 奖金内容 部分
15:49
将日常领导技能应用于团队
04:51
如何通过转型领导团队
01:53
另一种领导风格模型
09:05
7: 结束部分 部分
03:41
练习7:您学到了什么?
01:47
祝您好运
01:54

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