简述
您是经理还是渴望成为一名经理？如果是这样，您可能知道成为一名优秀的主管并不容易。一个伟大的经理人不仅要善于他/她正在做的事情，还要知道如何控制人并让他们倾听。您需要为其他人树立榜样。当他们需要一条建议时，您需要成为一个人。您想成为那个人吗？如果是，您需要获得管理技能，教您如何完美地管理人员。直接进入管理技能课程，成为一个了不起的高管！
成功
本课程包括25节课，每节课我会教您不同的管理技巧。该课程分为五个部分，每个部分五个课程，包括个人效率，沟通技巧，管理个人，管理团队，经理工具包。您可以按自己的进度参加课程。您可以在一天内学习所有内容，也可以每天观看一节课 - 无论您喜欢什么。在每个视频中，我将教您新的技能，您可以立即申请！
这门课程会给您这么多;我会确保这一点。课后，您将知道如何在同事面前展示自己，并且您将能够自信地与他们交谈。此外，您将了解如何管理他们的时间，如何为每个团队设定目标，分别委派每个人并给予反馈。更重要的是，您将了解如何提高员工的绩效，以及在缺乏充足性的情况下应采取的措施。最后，您将获得五项关键管理技能，以提高您的工作质量。
为什么选这个课程？
关于如何成为优秀经理的课程很多，但是让我告诉您为什么我的课程是最好的课程之一。我已经有20多年的管理培训经验。我已经完成了您现在所经历的一切，所以我理解获得管理技能是多么困难。我不怀疑您在做什么都很擅长，但监督人是完全不同的。
在我的管理生涯开始时，我希望我知道很多事情。这就是为什么，在这个课程中，我包括了每一个。我的目标是让您快速了解如何管理人员。您将在我班级学到的每项管理技能都将100％适用。借助我将为您提供的工具和创意，您将提升您的绩效并将您的管理提升到新的水平。相信我！
因此，如果您想了解如何成为一名优秀的经理人，您明智地选择了管理技能课程。我将分享我多年来学到的一切，以便您获得最好的管理培训！现在加入，成为一个每个人都信任和钦佩的出色主管。
您将学到什么?
- 学会展示自己，管理时间，自信地沟通 学会单独管理小组或每个人，提供反馈，设定明确的目标和代表 学会应对糟糕的表现并改善员工的工作 学会成为一名优秀的经理：谈判，激励和寻找问题的解决方案 学习5项最重要的管理技能并将其付诸实践
要求
- 没有具体要求 经验和组织技能是有帮助的
教学大纲
Course consist of total 2点 28分 of content, in total.
1: 个人效率 - 如何成为一名优秀的专业人士 部分
2: 管理个人 - 如何从您的员工中获得最大利益 部分
3: 沟通技巧 - 如何让您的管理语音听到 部分
4: 团队管理 - 如何创建和保持高绩效团队 部分
5: 经理的工具包 - 如何适应任何工作投诉您 部分
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